Lukuohjeita, sisällysluettelo ja ennakkotietoja tulevista kirjoituksista

Blogissa kirjoitukset ovat käänteisessä järjestyksessä – ensimmäiseksi kirjoitettu juttu on viimeisenä joko aloitussivun alaosassa tai arkistossa ja uusin kirjoitus ensimmäisenä. Aloitussivulla on 10…15 viimeisintä kirjoitusta.

Mikäli haluat tutustua kirjoituksiin niiden tekemisjärjestyksessä, niin aloita ensimmäisen sivun lopusta tai varhaisimmasta arkistokuukaudesta. Tämän kirjoituksen olen saanut pysymään ensimmäisenä asettamalla sen päivämäärän tulevaisuuteen.

Uusien kirjoitusten julkaisemisen lisäksi muokkaan ja täydennän aikaisempia kirjoituksia. Niiden päivämäärät eivät tällöin kuitenkaan muutu vaan ne pysyvät alkuperäisillä paikoillaan.
Voit kommentoida kirjoituksia tai esittää kysymyksiä klikkaamalla kunkin kirjoituksen lopussa olevaa Comments –merkintää. Valitsemalla esiin tulevassa ikkunassa painonapeista vaihtoehdon Anonymous voit vastata anonyymisti. Ns. wordverification ei paljasta sinun tietojasi vaan on mukana varmistamassa, että kommenttia ei ole lähettänyt spammausautomaatti.

Luettelo tähän mennessä julkaistuista kirjoituksista
1. 360 palautteita käsittelevää kirjallisuutta
2. Johtamispalaute on 360 asteen palautteiden yleisin sovellus
3. 360 asteen palautteet ovat kehittymässä organisaatiokohtaisiksi ohjaus ja vaikuttamisvälineiksi
4. 360 asteen palautteen tarkoitus ja tavoitteet on täsmennettävä ennen sisällön, muodon ja toteutustavan valintaa.
5. 360 asteen palautteen kysymyssarja kannattaa suunnata tulevaisuuteen ja rakentaa tilanteeseen sopivaksi yhdessä arvioitavien henkilöiden kanssa.
6. Haastattelemalla tehty 360 asteen palaute on nousemassa ylimmän johdon kehittämistyökaluksi.
7. Henkilökohtaisesti räätälöity 360 asteen palaute ottaa huomioon tilanteiden erot, kohdistuu tärkeisiin asioihin ja suuntaa tulevaisuuteen.
8. Suomalaisen esimiehen johtamistapa - alaisten arviot 4859 esimiehestä
9. Urheiluvalmentajat joukkueidensa johtajina
10. Urheiluvalmentajat verrattuna työelämän esimiehiin
11. Urheiluvalmentajien johtamistavan vahvuudet ja heikkoudet
12. Työelämän esimiesten ja urheiluvalmentajien johtamistavan erot
13. Väitöskirjan tekijöiden arviot ohjaajiensa toiminnasta
14. Väitöskirjatyön ohjaajien vahvuudet ja heikkoudet



Ennakkotietoja tulevista kirjoituksista
* Miten 360 asteen palautteet tehdään ja raportoidaan
* Miten 360 asteen palautteiden tuloksia tulkitaan
* Miten 360 asteen palautteita hyödynnetään
* Organisaatiokohtaiset 360 asteen palautteet
* Laajennettu johtajuustutkimus kehittämistyökaluna

Tutustu myös muihin blogeihini
* Kehityskeskustelu - sanahelinää, muodollisuus vai käytännön työväline
* Kehityskeskusteluklinikka - kysymyksiä, vastauksia, ohjeita ja ideoita
* Johtoryhmätutkimus ja johtoryhmien toimivuuden kehittäminen
* Esimies valmentajana ja esimiesten henkilökohtainen valmentaminen
* Henkilöstöjohto katsoo peiliin
* 360 asteen palautteet ja niiden käyttö kehittämisen tukena

Pääset tutustumaan muihin blogeihini oikeassa reunassa olevan linkkilistan tai esittelytekstin alaosassa olevan View my complete profile –painikkeen kautta. Klikkaamalla painiketta saat näkyviin luettelon, jossa olevat blogien nimet ovat samalla linkkejä niihin.